本网徐州讯：省高院关于庭长参与审判管理工作的两个文件下发后，睢宁法院高度重视，认真组织实施，为确保庭长参与审判管理工作取得成效，该院立足审判实际，细化庭长参与审判管理工作内容，采取务实、高效的考核手段，促进庭长审判管理工作扎实开展。

一是建立庭长审判管理考核基金。该院在充分调研的基础上，借鉴先进法院审判管理工作的成功经验，在办公经费极其紧张的情况下，设立庭长审判管理工作考核基金，从而在一定程度上，提高庭长参与审判管理工作的积极性。

二是明细对庭长审判管理考核内容。庭长参与审判管理工作的考核是一个系统工程，考查项目内容比较全面，该院根据审判工作的实际，将庭长参与审判管理考核分成综合部门审管工作考核和各业务庭局审管工作考核，分别考核项目为13项和22项内容，并组织人员将考核项目制作成表格，并详细列举考核标准和记分办法，通过法院信息综合系统向全院发布，接受全院监督。

三是全方位、有重点、多层次考核。该院实行激励考核、专项活动考核和审判管理责任专项考核，通过月考核、季度考核、年考核，建立多层次的审判管理考核机制。同时该院考核做到重点突出，对庭长的质评反馈、案件质量分析、落实审委会决策和开展法官案例分析讲评实行加权考核。

四是加大考评力度，严格兑现奖惩。该院成立庭长审判管理考核领导小组，主要由审判管理办公室牵头，政治处、监察室协助，各业务庭（局）监督考核。在每次专项考核结果出来后，由审判管理办公室统一汇总，详细反馈在考核中发现的问题，剖析问题产生的原因，并将汇总及通报结果草案提交审委会研究确定后，由政治处负责按照岗位目标责任制进行严格兑现奖惩，以期提高管理实效。