本网盐城讯：东台法院在大学习、大讨论活动中讲求实效，将大学习、大讨论与司法规范化建设有机结合，教育引导干警进一步端正司法指导思想，强化规范意识，增强全省首批“规范司法行为示范点” 法院的荣誉感，紧紧围绕“制度一流、管理一流、人才一流、业绩一流”的目标，从更新管理理念、创新管理体制、强化制度落实入手，将司法规范化建设进一步推向深入。

以人为本，树立刚柔并济的管理理念。深入贯彻科学发展观，大力推进“凝聚力工程”。在创设和完善制度的过程中注重制度的思想化和思想的制度化，努力将制度所体现的管理思想和理念渗透到干警心灵，有效提升制度的执行力。在坚持严格管理，动真碰硬，从严查深究中体现对干警保护的同时，出台《慰问干警规定》等制度，切实关心干警利益，让干警有家一样的温暖和归属感，努力营造团结向上、和谐共事的氛围。

优化机制，打造长效全程的审判管理。不断探索提升审判管理水平的新路径，进一步构建以审判质量效率评估指标体系为主导，以案件流程管理、质效动态监控、干警业绩考评、部门岗位目标管理、违法审判和差错责任追究为主要手段的新型综合性审判管理体系，力争达到审判管理能力提升，审判管理综合效应增强；审判质效提升，审判社会效果增强的“双升双强”的审判管理目标，创造一流的审判业绩。

激发活力，形成引领人才的人事管理。按照法官职业化的要求，实行法官与其他人员分类管理，使各类人员各尽其能。合理配置人力资源，把年轻干警放到艰苦的岗位上去磨练，推行新招录人员轮流到人民法庭、刑事审判庭和办公室等部门锻炼、新任预备法官定期到信访窗口参加接访的制度，并注重在缺少人才的部门分配优秀人才，带动部门整体工作水平的提高。坚持德才兼备、不拘一格选拔干部，最大化激发干警积极向上、争先创优的内在潜能，使全院干警的事业追求与法院的发展需求同频共振。