本网镇江讯：在认真贯彻全省法院工作会议精神的同时,为进一步推动审判管理工作深入开展，并取得更大成效，句容法院坚持以科学发展观为统领,融入大局抓审判,创新管理求发展,多措并举强管理,高效规范创特色，全力构筑“六项工程”，努力打造审管品牌。

一、更新审判管理理念，构筑质量工程。牢固树立案件质量高于一切理念，强调审判管理理念四转变，从注重案件数量向注重案件质量转变；从业务部门审判指标数据考核向院庭长的审判管理责任考核转变；从庭长审判管理责任考核由“软任务”向硬指标转变；从法官案件审理过程的“粗放型”管理向“规范化”管理转变，采取有效措施，夯实审判作风，使干警充分认识审判管理的重要性和迫切性，更加高效务实地做好审判管理工作。

二、整合审判管理资源，构筑效率工程。根据去年结收案比、院人均结案数和审判人员人均结案数指标相对较低的问题，将现有的综合部门和具有审判职称的人员，根据部门及个人工作量多少，打破常规，整合资源，进行合理安排，重新组合，该并的并，该合的合，突出审判、执行业务重点，合理调设综合保障职能，建立科学规范的内部分工协调机制，优化整体服务效能。将有限资源重点倾斜于审判、执行一线。同时，选派年富力强的中层干部担任审判管理部门主要负责人，加强审判管理工作力量，在没有整合的情况下，审判管理办公室有权对分散在业务庭等多个部门履行审判管理职责的情况进行检查督促，使审判管理工作更具有针对性，环节衔接更具有紧密性，管理程序更具有通畅性，任务完成更具有高效性。

三、强化庭长管理职能，构筑规范工程。在去年试点并认真贯彻落实《庭长审判管理工作考核办法（试行）》以来，结合廉洁司法示范庭的创建，进一步重点突出庭长对案件审判质量、效率、裁判方法、司法能力、业绩考核、态势分析等方面履行的审判管理职责，强化规范意识，注重检查考核，有效提升庭长审判管理能力和水平，使各部门规范高效的审判管理工作取得更大的实效。

四、完善审判监督职责，构筑铁案工程。继续坚持案件质量三级评查制度，采用定期抽查、重点抽查和专项检查相结合的方式，切实加大案件质量监督力度；完善和改进审限跟踪管理制度，监督部门对临近审限案件，做到有催办、有通报、有分析，敦促审判人员高度重视审限，有效缩短办案周期；认真履行监督职能，努力搭建层层监督、贯通案件始终的监督机制；制订“优秀法律文书”和“三类案件”评定标准，严格评定程序，在院领导对法官庭审情况进行考核点评的基础上，请语文老师为判决书挑错，大力弘扬优秀案件、优秀法律文书，让质效优胜者有荣誉，让案件质量审理存在瑕疵或差错者有压力，促使法官所办每一件案件都经得起检验、推敲和考验，成为名副其实的“铁案”。

五、深化审判管理改革，构筑效能工程。在继续完善和改进月审判执行形势分析，季度、半年、全年审判态势分析、庭审考评、信息员例会等现有制度的基础上，积极探索院长宏观管理、庭长微观管理、法官自我管理，符合基层法院审判管理工作实际的新思路、新举措，不断推动司法改革向深层次发展，在提高司法效率、节约司法资源、降低诉讼成本等审判效能方面取得新进展。

六、加强审管调研，构筑精品工程。每月及时分析和研究审判管理工作中出现的新情况、新问题，形成细致祥尽的书面报告，向院党组汇报，提出切实可行的对策、建议，及时指导审判实践。今年省高院对质效指标数据考核、庭审考核、信息录入、业绩考核等内容将出台一些新的规定和要求，结合一些新的法律法规施行情况，职能部门将有针对性地开展形式多样，内容实用的调研活动，审管办将“四项”案件居高不下的原因及采取的对策作为今年调研内容，为切实解决影响审判工作开展的制约因素和问题多作贡献。