强化队伍管理、审判管理、行政管理这“三项管理”，是提高法官司法能力的根本途径。

一、强化队伍管理，提高法官队伍整体素质

强化队伍管理，提高法官队伍的整体素质，是提高法官司法能力和水平的关键。首先，要加强领导班子建设，提高班子驾驭法院全局工作的能力。具体来说，领导班子要紧密联系法院工作面临的新形势、新任务，树立科学发展观，自觉运用党的建设的最新理论成果指导法院工作的实践；善于站在全局的高度，解放思想，开动脑筋，勇于探索，不断研究新情况，解决新问题；进一步强化"公正与效率"主题意识，秉持"三个至上"，加强对法院工作规律和审判工作规律的研究，强化管理，发挥引导、示范和带头的作用；进一步强化敬业、创新和务实的精神，以良好的精神状态，团结一致搞好各项工作，开拓进取探索审判方式改革的新思路。其次，要注重能力培养，提高法官的岗位实践能力。注重法官的能力培养，提高法官司法服务的能力，除了要加强教育培训的力度外，还要在提高法官的岗位实践能力上下功夫。法官的驾驭庭审能力、调解疏导能力、适用法律能力、分析判断能力、协调综合能力等都需要在实践中才能得到提高。要通过给法官定任务、压担子、教方法、传经验，给其提供一个发展的平台和空间，放手让法官大胆实践，在实践中成长、提高。第三，要改进教育方式，提高法官自律水平。一方面，要坚持建章立制，推进制度创新，形成一整套更加科学、民主、公正、高效的司法体制和机制，使法院从自我约束性质的司法行为，逐步发展到以体现制度基础上的他律。用严格的制度（含奖惩制度）来规范法官的言行；另一方面，法官的自律水平还必须与当前的"三项重点工作"相结合，以司法核心价值观为导向，把公正、廉洁、为民的理念落实到法院各项工作之中，让人民群众满意，促进司法公信力的提高。

二、强化审判管理，提高审判工作质量效率

强化审判管理，不断提高审判工作的质量与效率，是提高法官司法能力和水平的重点，也是审判工作服务大局的具体体现。一要坚持以审判工作为中心，切实履行各项审判职能。二要严格落实审判质量效率考评体系，建立科学协调的审判秩序。按上级法院的要求实施一系列审判质量和效率的考评体系，使各项审判工作都立足这一考评体系。把审判绩效作为评价一名法官工作的主要标准，激发法官提高司法能力的热情和积极性。在实践中，还要不断研究案件质量和效率的内在规律，积极探索提高案件质量和效率的有效方法，切实稳步提高案件的质量与效率，继续优化各项考核指标，以优质的审判业绩为中心工作服务。三要落实司法为民各项措施，积极推进社会管理创新，注重发挥调解功能，从源头上解决矛盾纠纷。

三、强化行政管理，提高服务审判工作水平

强化行政管理，不断提高服务审判工作水平，是提高法官司法能力和水平的重要保障。一要强化对制度落实情况的监督考核。强化对制度落实情况的监督考核，有利于掌握各项规章制度的落实情况，有利于发现司法过程中存在的问题并及时予以纠正，有利于督促法官更好地履行职能。二要强化各项基础性工作，不断提高司法行政服务保障能力。坚持科技强院促发展，管理创新增效益，围绕服务审判工作这一中心，瞄准办公自动化、管理信息化、安防科技化的目标，高点定位，超前谋划，全面推进，以一流的管理，一流的服务，保障审判和执行工作规范、高效、安全、有序地运行。三要强化整体意识，营造团结协作的团队精神。一方面要通过有效的管理措施来抓好平衡、抓好协调，形成上下联动、整齐划一的运行机制，另一方面要通过争先创优竞赛来强化干警的整体意识、大局意识，营造团结进取、敬业奉献、昂扬向上的精神风貌和工作氛围。