本网徐州讯：睢宁法院为切实贯彻落实审判管理“服务审判工作，服务党组决策”的职能，以“七强化”精心谋划审判管理工作新思路。一是强化基础工作管理措施。通过多种渠道培训一线法官和书记员掌握操作技能，确保每一个案件都能做到规范、准确、及时地填报各种数据信息。二是强化对审管工作的调研分析。审判管理办公室及时对审判执行工作进行准确、全面、系统地分析，为领导决策提供科学的导向和依据。并针对性分析影响审判质效的突出问题和共性问题，为院党组决策和指导审判工作提供可操作性的建议。三是强化重点指标监控措施。把案件上诉率、被发回改判率和民事案件调解率作为案件质量重点监控指标，把收结案比、“四项案件”未结率、超长期案件等指标进行科学分解，实行动态监控，发现问题，限期改正。四是强化案件质量评查措施。坚持案件评查人员实名签章和质评人员每月按照随机按照不同庭室，对当月所结的全部案件在实体、程序、法律文书、审限变更、结案时间等方面进行全面评查。对突出问题，加强与承办法官的沟通、反馈，增强评查工作的实效。五是强化差错案件剖析措施。坚持对被发回改判和再审案件进行重点评查，成立重点评查小组，对每一重点评查案件都进行集体讨论，提交审判委员会讨论通过。对被认定为差错案件的实行案件质量“问责制”，并逐一做好差错案件的剖析工作，将案件存在问题进行剖析、通报。六是强化法官考评机制措施。按照和谐司法的要求，对各项考评指标进行公开量化，增强考评机制对法官业绩评价的客观性，严格依据考评结果来作为法官评定等次，职级晋升和表彰奖励的依据，促进对法官素质全面发展的激励作用和正确追求办案效果的引导作用。七是强化决策实施情况的反馈措施。对重大审判决策的实施情况进行时时跟踪分析，认真组织相关人员整理在实施的过程中所出现的问题，建立实施评估制度，以便及时修正，确保院党组和审判委员会的审判决策能得到有效落实。