本网盐城讯：滨海法院为适应新形势下审判工作的需要，决定在全院开展审判管理工作的培训活动。这次培训活动的内容既包括发改案件剖析、审判管理业务学习、研读市中院发改案件分析报告，同时邀请上级法院审管部门的负责同志进行审判管理知识讲座，并采取“三个措施”，狠抓审判管理工作，为新一年的审判工作打下坚实的基础。

一是深化认识，高度重视审判管理工作。面对新形势、新任务，审判管理工作责任重大。审判管理工作具有“指挥棒”的作用，建立和实行科学的审判管理工作，将有益于广大法官树立正确的“案件质量观”和“审判业绩观”。法官想让自己办的案件得到好的评价，得到社会认可，就必须顺应和服从审判管理和质效考评，就要牢固树立质效意识，关注每一件案件的质量和效率，这样，就能使案件真正达到案结事了，定纷止争，取得社会效果和法律效果的双赢。

二是着力强化以院、庭长为主体的微观管理工作。院、庭长为主体的抓审判管理工作，是一种最有效、最实在的管理。不仅可以更好地了解全院、全庭的案件质量情况，而且通过对案件质量情况的分析，还能更好地找到解决审判工作中出现问题的有效方法和措施。所以，明确院、庭长的审判管理职责，落实责任，完善激励机制，充分调动院、庭长开展审判管理的积极性，真正形成法院内部综合管理与微观管理互相促进、良性互动的良好态势。

三是求真务实，奖励严明，充分发挥审判管理工作的导向作用。审判管理工作的主要目的，就是通过对审判工作的全面管理，客观公正的进行考评，为院领导审判决策和管理提供完整、详细的参考依据，同时还能更好地考察法官的工作业绩和办案能力，有利于法院选人和用人。所以，要完善业绩考评的兑现办法，客观公正的评价法官的工作业绩和办案能力，动真碰硬，该奖则奖，该罚则罚，真正做到奖罚分明，力求凸现考核工作的激励效能。