睢宁法院司法行政装备科自于2005年底成立以来，开拓创新，努力工作，以全新的精神面貌投入到法院建设中去，为审判、执行工作提供坚实有力的后勤保障 ，成为睢宁法院的好“大管家”。

一、崇尚服务宗旨，全力打造服务型科室。

司法行政装备科是法院的后勤保障部门，既涉及到软件，也涉及到硬件，既要抓好内部管理，又要搞好外部协调。具体如办公、办案经费的调拨和筹集，物资的采购、发放和管理，法院的安全保卫、区域内的卫生及绿化，司法鉴定与审判、执行工作的衔接和利用，网络设备的安全运行、办案车辆的调配、使用及维修，如此等等，纷繁琐碎，工作千头万绪。对此，行政装备科的同志坚定一个信念：“办法总比困难多，只要想干事，就一定会干事，也一定能干成事”。由于坚定这一信念，行政装备科的同志崇尚服务宗旨，无怨无悔，团结一心。

2007年上半年，在执行局的搬迁过程中，司法行政装备科在办公桌椅和空调安装，网络、电话调试等方面提前准备，全科人员加班加点，放弃休息时间，通力合作，全力保障，终于使得执行局如期进入新的办公环境，各项工作顺利开展。

2007年5月份，为了方便当事人诉讼，上级法院要求在立案庭、人民法庭安装广告机，不间断地为当事人提供诉讼指南，司法行政装备科接到任务后，第一时间与设备厂商联系，多方比较，综合考察，坚持政府采购制度，力求做到花最少的钱，买最好的设备。设备采购完毕后，司法行政装备科安排专人配合供货商对设备进行安装、调试、检测，他们顶着烈日，不畏酷暑，在一个工作日内完成了四个人民法庭及立案庭的设备安装。

诸如此类的例子层出不穷，司法行政装备科全体干警工作中始终能够和衷共济，不畏困难和压力，严格按照院党组的思路和要求，铆足劲，拼命干，把所有的精力、气力全都用于服务审判，服务执行，服务大家，尽可能满足法院建设的需要和大家的要求，全力打造服务型科室。

二、力求管理规范化，创建节约型法院。

2007年以来，随着诉讼费用的大幅度降低，司法行政装备科为了保证法院整体工作不受影响，在全力保障立、审、执等中心工作顺利运转的前提下，尽可能做到少花钱多办事、花小钱办大事。首先我们在院党组的指导下修改了《睢宁县人民法院车辆使用管理办法》，对车辆进行规范管理，充分发挥车辆使用的效能最大化。同时通过定期对驾驶员进行培训，增强驾驶员安全意识、节约意识，认真对待每一次出车。车管人员加强对车辆管理，认真记录，仔细核算，力求尽量降低车辆耗油量，并将每辆车的油耗量定期在网上公布，以便接受全院干警的监督；其次司法行政装备科在院领导的指导下还修改了《睢宁县人民法院财务管理暂行规定》，规范财务管理制度，强化财务管理，真正做到增收节支，提高资金、资产的使用效率，切实保障以审判为中心的法院各项工作的顺利开展；三是在办公用品的采购上严把质量关、价格关，办公耗材的发放实行严格的审核登记制度，将各部门耗材使用情况在网上定期公布，以便于相互了解，最大限度地发挥效能；四是竭力压缩水电费、电话费等办公和生活费用的开支，杜绝浪费；五是加强对食堂帐目的管理，定岗定责，对食堂每周进行两次卫生消毒，并不定期对食堂卫生进行检查，保证食堂卫生。力求用最少的投入让全院干警吃上最可口的饭菜。六是控制招待费用，严格执行招待制度，各级法院来我院交流、检查一律安排在食堂就餐，招待费用与去年同期相比大幅度减少。七是积极主动地对计算机进行定期的维护、保养、维修，尽快地排除故障，从未因之影响各部门的使用；同时做好与上级法院配合工作,完成网络传输数据测试等实验。八是经常检查物业公司工作，提出整改意见并且监督整改，以尽可能为大家提供优质服务。

2007年，司法行政装备科通过加大对办公、办案所用器材的管理力度，在诉讼费收入大幅度下降的情况下，法院各项工作开展没有受到丝毫影响。

三、积极与相关单位协调，最大限度地争取资金用于我院的建设。

今年以来，在院长、分管院长指导帮助下，司法行政装备科积极与县有关部门积极协调，争取财政支持和帮助，为我院的基础设施建设、兑现全院干警的福利待遇提供了有力的保障。与此同时，司法行政装备科还积极争取上级法院的物资及经费的支持，经过请示协调，市中院将两台警车无偿送给我院使用，一定程度上缓解了我院公务车辆较少、不能满足办案正常需求的矛盾。省高院也将在近期为我院拨付专项资金全力支持我院的整体工作。

四、司法鉴定工作与审判、执行密切配合，稳步推进。

2007年，司法行政装备科共新收司法鉴定案件265件，旧存36件，办结291件，结案率为96.7%，收结案比为109.8%。未结的10件案件，均是在所委托的鉴定、评估机构环节。为了更好地完成司法鉴定工作，我们一是与各业务庭加强联系，紧密协作，取得准确详实的各项材料；二是加大对委托部门督促力度，要求他们提高办事效率，尽快作出结论；三是从今年5月份开始对司法鉴定案件的进度进行网上通报，自觉接受各方监督。