本网盐城讯：近年来，东台法院结合自身实际，以改革为动力，统筹兼顾，采取有力措施，扎实推进审判运行机制改革，努力改进审判管理工作，积极探索创优引领机制，推动了全院各项工作规范、有序的开展。

一是以科学合理为要求，创新审判运行机制。拓宽简易程序的适用范围，成立速裁庭、速裁组审理简易纠纷案件。2007年该院适用简易程序审理的民事案件达到了87%，提高了审判效率。扎实推进审判委员会工作机制改革，在盐城法院系统率先成立审判专业研究小组，完善审判委员会议事程序，进一步提高审判委员会工作效能。成立少年审判、劳动争议等专业化合议庭，实行专业化审判，节约司法资源，提高审理水平。

二是以公正高效为目标，优化审判管理机制。在全省基层法院率先成立审判管理办公室，承担全院审判质量效率的宏观监测、动态管理和全面评估工作。建立审判管理办公室与各审判执行部门联动的审判管理网络，加强对重点指标的常规督查。认真做好质量评查工作，注重督查、评查结果的运用。做好审判管理与法官业绩考评的对接，出台并完善《干警业绩考评办法》，将考评结果与干警个人的政治、经济利益直接挂钩。通过不断加强审判管理，该院审判、执行案件质量与效率不断提高，案件平均审理天数、结收案比、案件被发回改判率等15项主要质效指标在盐城基层法院一直处于领先位次。

三是以争先创优为导向，建立激励引领机制。注重刚性管理与柔性管理相统一，坚持激励鞭策与约束引导相结合。坚持正确的用人导向，建立公平竞争的选拔任用机制，把干警的事业追求与全院的发展需求结合起来。创新“比、学、赶、超”的载体，激发干警工作热情。去年四季度开展的以比审判质量、效率、效果、作风、能力和保障为内容的“六比”办案竞赛活动，最大化释放干警的潜能，审判质效显著提升，结收案比、执结率和调解撤诉率同比分别增长了21.3%、10.5%和17.7%。