本网南通讯：充满希望的2008年来到了，在辞旧迎新之际，面对前所未有的机遇和挑战，南通中院党组要求行政装备部门高起点规划明年的后勤保障工作，在取得成绩的基础上，争取新的一年里再创辉煌。

一是要锻炼一支好队伍。一个队伍好不好关键在干部，一个干部好不好关键在支部。行政装备部门要把建立一支思想过硬、作风扎实、吃苦耐劳、只讲奉献、不讲索取的党员干部队伍，作为法院工作的出发点和落脚点。

二是要树立一个好形象。一个干部在群众中的形象如何，关键是看你做得怎么样。新的一年里，要在行政装备部门开展“内抓管理，外树形象”的活动，通过党员、干部的模范带头作用，带动、感染身边的其他同志，党员形象树立了，群众觉悟也就提高了。

三是要建立一套好制度。建立一套科学合理、配套齐全的规章制度为后勤保障工作有章可循奠定了基础。确保以制度管人、管物，克服管理的随意性，盲目性，提高工作和学习效率。

在认真做好“三个一”的基础上，该院党组要求行政装备部门要在总结以往工作中的经验教训的基础上，努力开拓行政装备工作新局面。

工作要有新思路。要深入细致地学习党的十七文件精神，全面贯彻落实科学发展观和和谐司法理念，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，以提高效率为目的。继续树立行政装备工作“四个服务”的意识，进一步增强全局观念和大局意识，与时俱进，开拓创新，积极发挥参谋助手作用，确保以审判和执行为中心的法院各项工作正常运转，紧紧围绕“公正与效率”这一世纪主题，始终把思想政治工作建设摆在第一位，以队伍建设为重点，以提高综合保障能力为落脚点。

保障要有新突破。精打细算，开源节流，把有限的物力、财力用在审判工作第一线，用于改善广大干警的学习、生活、工作环境，继续探讨新形势下法院系统后勤保障经验，大胆创新和实践，走出一条切实可行的司法保障之路。

服务要有新局面。紧紧围绕“四个服务”，即：服务审判工作、服务全院干警、服务领导决策、服务基层法院。坚持“三个倾斜、一个集中”，即向审判和执行等业务部门倾斜、向大案要案倾斜、向一线干警倾斜；项目建设保重点、集中资金办大事。

管理要有新举措。一是抓管理，求效益；二是抓队伍，求发展；三是抓制度，求落实；四是抓创新，求突破；五是抓服务，求质量。两手都要抓，一手抓规章制度的落实，一手抓思想道德建设，以科学的制度管理人，以先进的思想感染人，以高尚的言行带动人，以完美的人格感染人，调动全体行政装备干部的工作热情，把服务工作做到家、做到位，真正让法院领导放心，让全院干警满意，努力摘取行政装备工作新成果。