本网连云港讯：今年以来，灌云法院为进一步提升审判质效，促进各项工作的良性发展，始终坚持把审判管理作为全院工作的主动力，严格和规范案件流程、质量效率指标统计评估、案件质量监督评查和法官个人业绩考评等四项工作管理，审判质效呈现“四升六降”的良好态势。1-10月份与去年同期相比，调解率上升10.56%，执行结案率上升4.86%，行政案件撤诉率上升32.48%，审判人员结案数上升10.21%；上诉率下降8.31%，中止率下降7.50%，投诉率下降1.51%，执行投诉率下降0.71%，“四项”案件未结率下降16.39%。

1、严格案件流程管理，规范统一依据和标准。一是审判管理办公室对全院案件实行归口管理，依托局域网实现所有案件统一立案登记、统一审限跟踪、统一结案归档，各种统计指标数据全部由网络主动生成；二是强化对立案审查、分案方式、结案登记流程以及审限扣除、中止和结案审批手续的监督，严格依据和标准，建立案件审限黄色预警机制，完善审限变更和催办案件登记制度，把审限管理落实到立案、移送、审理、送达各个环节，坚决杜绝超审限；三是强化业务庭审判管理职责，增强微观管理效果，对因审核不严导致违反审限管理、结案管理等流程管理规定以及未按期形成质效数据点评报告和审判运行态势分析报告的直接责任人予以处罚。

2、严格质量效率指标检查与统计，科学评估审判工作各个方面的发展变化态势。审判管理办公室坚持每天至少一次对案件信息系统数据的真实性和准确性进行检查，及时掌握部门工作动态，了解案件审理的日进度情况，为编报月报表做好基础准备工作；每月定期统计、审核与比对全院和各庭指标数据，不定期检查各项指标数据的动态变化情况，根据统计结果与检查情况，科学分析评估月审判工作各个方面的发展态势，及时通报全院，同时也为领导进一步决策提供依据和方向；在日检查、月统计的基础上，认真做好季度、半年和年度报告，发现存在问题，明确整改方向，为做好以后的工作打下基础。

3、严格案件质量监督评查，充分发挥过滤、点化和提升功能。一是制定《案件质评实施细则》和《案件质评标准》，细化质评要求、程序和依据，明确评查内容包括案件质量、庭审听证质量和裁判文书质量等；二是对一般判决案件及执结案件侧重于审判及执行流程、裁判文书、诉讼费用、卷宗装订、归档等“程序”意义上的评查，对发回重审、改判案件注重“实体”和“程序”双重评查，对评查过程中发现问题的，在提出评查意见的基础上提交审委会讨论确定责任；三是采取“质评提示”的方式提醒审判人员注意容易忽视的问题和值得探讨的法律问题，以“质评建议”的方式对审判工作中存在的普遍性、苗头性问题以形式提出可行性意见。

4、严格法官个人业绩考评，增强质效指标体系导向作用。在岗位目标管理中将审判质效全面纳入法官业绩考核范畴，建立了法官审判业绩档案，完善了以办案数量、审判质量、审判效率和审判业务能力考核为主要内容的法官业绩考评体系，强化对结收案比、审理天数、调解率、“四项”案件和超长期未结案件等五项重点指标的考核，将考核结果作为法官等级评定、职级晋升和表彰奖励的基本依据，鼓励法官牢固树立效率观念和争先创优的意识，多办案、快办案、办好案。