本网淮安讯：淮安清河法院为加强执行工作和执行队伍管理，针对执行人员较多，执行工作流动性大、对抗性强，执行管理监督相对困难的特点，今年，强化执行例会制，取得了良好效果。

与往年不同，今年的执行例会在时间、人员、内容上做到了三落实。确定例会每月召开两次，由执行局长主持，执行局全体人员参加，分管院长、院长不定期参加指导。例会的主要内容：一是通报两周来各执行组案件执行进度，分析研究执行过程中出现的新情况、新问题，部署下一步执行任务、执行重点、工作安排等。二是对疑难、复杂的案件集体进行“会诊”；对领导关注的案件，重大的案件，可能引发冲突、群体抗法的案件研究制定执行预案，调配力量强化力度，做好事先防范工作，确保执行的法律效果和社会效果相统一。三是对执行工作中发现的问题进行归纳梳理，分析原因，研究提出具体的解决办法和措施。四是对执行人员在执行过程中出现的苗头性问题，及时提醒教育，院长进行集体诫勉谈话，做到防微杜渐；运用典型的反面事例进行警示教育，从中吸取教训，警钟长鸣。五是学习上级法院有关执行工作会议精神，执行工作新要求、新规定；有选择性地学习报纸等媒体刊发的外地法院执行工作好经验、执行的新方式、新方法；有针对性地学习有关执行的法律、法规。

强化执行例会制度以来发挥了积极作用，执行案件数有大幅度上升，1至10月份共受理各类执行案件1353件，执结案件1167件，执结率达85.69%，同比上升了5.13个百分点；目前已结案件到位标的为3928.66万元，平均到位率近93%。