本网徐州讯：为了确保年度执行工作目标的全面完成，丰县法院进一步加强和改进执行工作，通过强化管理来实现执行工作绩效的提升，取得明显的效果。今年截止11月9日，该院共受理执行案件611件，已执结415件，执结率为67.7％，执行到位率为72.1％。与去年同比分别提高了6.57和10.31个百分点。

一是坚持执行长负责制。在执行工作中，执行长做到科学安排、合理调配，统筹兼顾新旧案件的执行，避免新的积案发生。同时，保证案件落实到组，责任到人；做好组与组之间的配合，团结协作，提高执行的整体战斗力。

二是实行执行案件催办通知书制度。对执行时间较长，领导关注的执行来访等案件，执行局给执行员下发催办通知书，限期执结；对上级机关、人大代表、政协委员关注的案件；矛盾突出、人数众多的诉讼案件及可能存在不稳定因素的案件实行督办。

三是建立执行法官月工作汇报制度。每位执行员汇报当月的结案数、未结数、到位数，及时掌握执行动态，召开庭务分析会， 对限期不能执结的案件，采取集中执行办法，以确保案件的执行。

四是坚持对疑难案件的定期讨论制度。每周定期对重大疑难案件由院、庭长及执行长共同研讨，提出解决方案，探索解决途径，促使问题及时解决。

五是严格执行审限制度。规定凡三个月未执结案件应说明理由并报庭长审批延期，同时通过市法院执行系统信息管理网，及时检查，防止案件超期，并将此项工作落实到各执行组，由执行长负责，加强督促和管理。