本网南通讯：自今年以来，海门法院着力抓好机关效能建设，通过改革司法机关管理的手段、制度，建立办案高效、司法公正、行为规范的法院管理体系。

　　1.创建最佳办案环境。一是法官在庭审工作中加大诉讼调解的力度，主动搞好诉讼调解与社会大调解的对接；二是充分行使法官的释明权，把为什么要这样判，为什么要承担败诉责任的理由讲请讲透，减少涉诉上访、重复上访率；三是擦亮立案窗口，完善首问负责制和一站式服务，对当事人提出的立案、诉讼咨询，实行一次性告知责任制；四是继续开通各条绿色通道，为简易案件诉讼提速，为确需帮助的当事人提供司法救助。

2.突出查找重点，提高机关效能革命的针对性。在对象上，以各部门中层领导干部为主，抓好领导干部的引导和示范作用；在查找问题上，找影响法院及法官形象的突出问题、反映比较多的问题、群众反映强烈的问题、自身存在的突出问题；在工作重心上，以有力手段抓牢党风廉政建设和反腐败工作。

3.实事求是落实整改。深入开展内部调查研究，开好庭务会广泛开展民意调查，细致排查久拖不结案件，力求找准在办案中侵犯群众利益等问题。理顺执行工作的协调机制，充分发挥执行工作统一组织、统一指挥、统一协调的机制优越性，充分调动各个执行主体的积极性，树立一个全新的法院形象。

机关效能建设具体的工作措施一是抓学习教育，提高业务水准。坚持把学习教育作为加强作风建设的一项基础性工作和提高干警素质的重要途径长抓不懈。法院各部门利用周五下午的学习时间，经常对照检查前一阶段的工作情况，查找本部门有关作风建设中有什么不足之处，并不断加以改进。   

二是抓典型示范。及时发现、总结、推荐法官队伍中的模范典型，树立榜样，以点带面，推动全局，弘扬正气。加强对广大干警的正面引导，提高机关效能革命的实效性。

三是加强督促检查。在这次活动中，法院的“机关效能建设”办公室每一季度开展一次督促检查，通过各种手段，检查制度的落实情况，办案效率、办案程序及办结情况，存在问题的整改情况等。对投诉的机关效能问题，实行群众举报查实换岗、下岗制度。

四是抓考核评议，强化奖惩激励。该院规定：对重大或疑难问题的投诉，由法院效能办组织人员核实处理，经调查属实的，视情节轻重，每件扣5分至10分。对发回和改判案件，由考核组进行案件质评，并将此列入法院岗位责任制进行考核。

机关效能建设的开展，进一步焕发了干警的精神面貌，激励了干警的工作热情，涌现出一批办案能手和公正廉洁的优秀法官，全院85％以上的法官办案超百件，民事、执行一线的法官人均超过180件，有的甚至超二百件。近两年来，先后有10人被省高院授予人民满意法官、先进工作者和先进个人等荣誉称号，有2人被省高院记功，有43人次被南通市和海门市两级授奖。