本网盐城讯：连日来，大丰法院先后召开党组扩大会、院务会和全院干警大会，集中传达学习全省法院审判管理工作现场会会议精神，重点学习中院和兄弟法院的先进审管经验，通过深入讨论研究，提出了落实会议精神的三项措施。

一是推行审管提示，实现管理关口前移。为突出审管工作的针对性、主动性和及时性，该院决定推行“点对点”审管提示制度，在注重事后综合评估的同时，以短平快的方式，积极开展事前事中的个体管理。审管办通过日常流程监控和指标动态分析，对审理执行中出现的各类问题，以“一庭一发、一事一发、当天送达、跟踪督办”的方式，及时向相关审判业务部门发出提示，提出建议，规范和促进审判工作的开展。为便于院领导掌握情况，审管提示同时抄送“一把手”院长、分管业务庭和审管工作的副院长，实行院长、审管办同步督办，确保审管目标的实现。

二是分解考核项目，注重管理责任传递。围绕《盐城市基层人民法院审判管理工作考核评价实施细则》，该院在认真学习兄弟法院先进经验的基础上，进一步细化考核项目，制定出台了表格式的《审管工作考核项目任务分解表》，将中院《实施细则》中列举的所有项目、分值进行落实分解，责任到庭、到人，明确各部门的包保责任，实现审管考核责任的有效传递。

三是剖析弱项指标，把握管理重点难点。为抓住问题关键，该院及时召开审管专题会议，对今年1－9月份审判质效指标进行横向和纵向的对比分析，重点剖析在全市排名靠后、下滑幅度较大的部分弱项指标，认真查明原因，积极研究对策。针对民事案件调解率偏低的现状，该院及时在民事审判条线开展学习王三男调解经验推动调解工作的专题活动，力争通过三个月的努力，使案件调解率有明显提升，有效摆脱调解工作相对落后的被动局面。同时该院加强对执行中止率等弱项指标的管理，审管办近期对全院执行中止案件进行逐案逐庭通报，提出有效降低执行中止率、提升执行到位率的建议措施。同时对今年以来民事执行终结案件进行专项检查，严格按照省高院《关于正确适用终结执行制度若干问题的意见》，进一步规范民事执行中终结程序的适用，确保执行终结、中止等指标数据的真实性、准确性和全面性。