本网盐城讯：今年以来，滨海法院纪检监察部门不断探索干警监督的新思路、新措施，变过去的事后被动查处为现在的事前主动防范，着力前移监督关口，有效地促进了监督效果的提高。截止到3月中旬，全院一线办案人员的被投诉率同比下降明显。

一、完善制度规定，保证监督的有效实施。今年以来，该院纪检监察部门结合2006年度党风廉政建设工作和反腐败斗争思路的谋划，把上级有关规定进行了具体细化，建立了“五卡”、“八项制度”，使全院干警监督工作步入了制度化、规范化、科学化的轨道。“五卡”即中层以上干部重大事项报告卡、全院干警廉政谈话记录卡、上交礼品登记卡、述职述廉后的民主测评汇总卡、八小时以外活动情况月报卡。“八项制度”即中层以上干部个人重大事项报告制度、收入申报制度、廉政谈话制度、干警勤政廉政整改通知书制度等。

二、突出谈话“四性”，增强监督的防范效果。该院纪检监察部门，在全面总结以往经验的基础上，确保了廉政谈话凸现“四性”。一是针对性。与中层干部进行廉政谈话时，根据不同时段、不同谈话对象选择谈话内容，做到有的放矢。二是普遍性。对部门“一把手”年度内履行党风廉政建设责任制情况进行“滚动式”谈话，对新上任的中层干部在任职前进行任前廉政谈话，对普通党员干警存在的苗头性、倾向性问题进行诫勉谈话。三是灵活性。对统一调整职务、变动岗位的党员干警，根据谈话对象的工作性质、工作岗位、职务高低等，分层次、分对象，因人而异单独进行。四是实效性。重点做好谈话后的跟踪监督工作，让他们定期将整改情况、个人思想变化情况等向纪检监察及所在党支部汇报。

三、健全公开机制，着力规范权力运行。一是将中层以上包括院全体领导班子成员的办公、住宅、手机号码，在《今日滨海》报上公开，让全县上下尤其是诉讼当事人知晓，便于他们及时举报投诉，公开接受监督。二是将2月底纪检监察部门对全院公物保管使用及部门收费情况的专项检查结果，在全院通报，公开存在的突出问题，增强了接受监督的透明度，加大了对财权、物权的管理力度。三是强化评先评优以及干警行政职务、法律职务晋升以及岗位调整上的程序公开，杜绝了用人上的“暗箱操作”，管住了“人事权”。