本网徐州讯：铜山法院自搬迁至新大楼办公后，特别是新一届领导班子成立以来，积极响应上级号召，通过抓教育、抓管理、抓督查，采取多种有效措施，努力创建节约型机关，收到了良好的效果。虽然新办公大楼运行成本增加、案件数量明显上升、各种办公用品价格不断上涨，但该院办公经费开支却得到了有效控制。

一、抓教育，强化节约意识

该院党组始终把创建节约型机关作为一项重要工作来抓，分工一名副院长具体负责这项工作。他们采取专题教育、展板宣传、定期通报讲评等方式，大张旗鼓地宣传创建节约型机关的重要意义，着力增强广大干警勤俭节约、节俭办案的意识，使大家充分认识到，创建节约型机关，不仅有利于加强法院自身建设，提高办案效能，节能降耗、降低审判成本，减少开支，而且有利于树立法院良好形象，培养干警养成艰苦奋斗、厉行节约良好风气。由于思想认识的提高，全院同志节约意识明显提高，目前，厉行节约，反对浪费，建设节约型机关已成为每一名干部职工的自觉行动。

二、抓管理，突出制度建设

今年，该院为了规范司法行政管理，先后制定了《审判综合大楼管理规定》、《车辆使用管理规定》、《财务管理规定》等一系列制度措施，强化制度管理，通过加大管理力度促进了节约。一是在用电用水管理上，该院在办公和审判场所全部安装节能灯具，严格杜绝“白昼灯”、“长明灯”和办公室电器长通电现象，做到人走灯灭，下班断电；中央空调由专人负责，是否开关由办公室根据天气情况灵活掌握，能不开就不开，能少开的则少开，严禁在使用空调的同时使用电扇或开门窗。安排专人加强办公楼内用水设备的日常维护管理，全部安装节能水龙头，有效地杜绝了跑、冒、滴、漏和 “长流水”现象。二是在办公用品使用上，他们严格规范日常办公用品、耗材及设施配备的采购、入库保管、领用审批制度，同时充分发挥法院内网的作用，推行无纸化办公，规定法律文书和文稿修改及内部的公文流转、信息交流尽量在电子媒介上进行；打印机、复印机的耗材专人管理维护，提倡纸张双面用，信封反复用，倡导使用钢笔书写，不配发一次性签字笔，通过这些行之有效的措施，促进了干警提高办案效率、降低办案成本的自觉性和积极性，今年上半年，该院收结案数同比分别上升了7.27％和0.6%，而办公用品和耗材使用量则下降了3.8%。三是在车辆使用管理上，他们整合现有车辆资源，采取集中管理、统一调配、统一加油、定点维修的办法，在优先保证办案和公务用车的基础上，坚持先申请、后审批、再派车，“能减则减、能合则合、杜绝私用”的原则，既提高了车辆利用率，方便了办案，又堵塞了漏洞，节约了开支。1至7月份，该院仅车辆维修和油料费就节约了5万余元。四是在严格控制公务接待费用上，该院严格执行上级关于公务接待的有关规定，凡本系统来院检查工作的，一律在食堂吃工作餐，外单位来访或联系有关业务确需招待的，原则上在本院食堂安排，确需在外招待的，实行先申请、后接待制度，未按程序办理的，不予报销。

三、抓督查，严格兑现奖惩。

该院注重在抓各项制度落实上下功夫，安排办公室和纪检的同志负责经常性的督促检查。办公室每天对下班后各科室和法庭内用电设施的关闭情况进行检查，定期通报。纪检室的同志则对违规用车、违规利用网络进行与工作无关的行为进行经常性的检查，对违规行为不仅给予通报批评，还要扣发奖金。他们还将各单位办公用品及耗材使用数、用车次数、单车油耗、车辆维修等情况与每个单位的办案数量对照起来每月上网公布一次，与绩效考核挂钩，对办案成本低的单位和个人给予奖励，反之则予以警告，以此督促大家养成节约习惯，千方百计降低办案成本。