本网徐州讯：今年四月以来，新沂法院收案大幅上升。截至8月31日，该院已受理各类案件4994件，超过去年全年收案169件，仅4月1日以后就新收案件3960件，与去年同期相比增幅接近40%，升幅在徐州市基层法院位居前列。目前，该院审判人员人均收案已超过110件，案多人少的矛盾十分突出。

面对案件剧增带来的压力，新沂法院领导班子运筹帷幄，积极应对。早在第一季度，院长梁冰就指出，要高度重视新的诉讼费收费办法将带来的案件压力，要求各部门未雨绸缪，早谋划，早准备，克服过去“前松后紧”的不良工作习惯，及时清理积案，保证案件高峰时期各项工作紧张有序，忙而不乱。在案件高峰期，院党组又及时调整审判力量，对于增幅最多的民事案件实行分流，同时，采取五项措施，加大审判管理力度。

一是开展审判、执行工作“百日竞赛”。 如何应对诉讼费标准调整给审判工作带来的巨大压力，解决案多人少的困难，是当前乃至今后一段时间审判管理工作需要重点关注的问题。经审管办倡议，该院从9月起，开展审判、执行工作“百日竞赛”活动，同时，审管办与有关部门共同研究制定激励措施，鼓励干警在确保案件质量的前提下，努力加快办案节奏，提高审判效率，缓解案件压力。

二是每两个月召开一次审判管理工作会议，学习上级最新审判管理文件，通过对主要指标数据在全市法院作横向比较，进行分析点评，要求各部门注意发现问题，采取有效措施，保持领先指标，提高落后指标。同时通报重点案件、优秀裁判文书和问题最多的法律文书评查结果，调度案件进展情况，交流审判管理经验，评选审管先进个人。

三是举行庭长审判管理知识考核。为更好地贯彻落实省高院近期下发的《全省中级法院审判管理工作考核办法（试行）》、《关于进一步加强庭长审判管理工作的意见（试行）》和《全省法院庭长审判管理工作考核办法（试行）》等文件精神，增强庭长审判管理工作的责任心和使命感，促进庭长审判管理水平进一步提高，该院审管办根据省高院上述文件内容，结合审判管理工作的具体要求，组织各业务部门负责人开展审判管理知识考核，并将考核结果作为今年下半年评选“庭长抓审管先进个人”的重要依据之一。

四是推行服务型审判管理，审管人员上门服务，现场解决各部门网上办案中存在的问题。针对综合信息系统运行中，各部门存在的案件信息填写不完整、不全面、不规范等问题，审管办不定期组织有关人员前往各部门（法庭），查看网络使用情况，现场指导案件信息的填写，规范法律文书的导入，同时，严格“四项”案件的审批和管理，有效控制“四项”案件的数量。

五是发挥质委会评查职能，提高案件评查比例，开展庭长讲评重点案件，扩大评查的监督指导作用。该院审管办按照梁冰院长的要求，对各审判人员已审执结的案件，按照不低于40%的比例调卷评查，以保证案件在数量猛增的情况下，审判质量不降低。在评查过程中，坚决杜绝流于形式、走过场，严格评查标准，既评优，也评差，并及时公开评查结果，加强分析与反馈，确保案件从立案、庭审、送达、执行和归档的各个环节进一步规范。对重点案件邀请相关业务庭负责人参与评查，针对案件在事实认定、法律适用、审判程序等环节存在的问题，由业务庭长在一定范围内进行讲评，以强化审判人员的质量意识，促进案件质量的进一步提高。

通过采取上述措施，该院案件结案率与去年同期基本持平，其中，刑事案件结案率达到87.52%，较去年同期上升3.48个百分点；民商事案件结案率为73.23%，较去年同期上升2.81个百分点；执行案件执结率为61.5%，较去年同期上升9.95个百分点。案件质量效率总体上没有出现大的波动。