本网盐城讯：为了充分发挥庭长的示范、监督、管理、指导作用，增强全体法官的司法能力，努力提高审判质量和效率，大力推进审判执行工作，滨海法院采取六项措施强化庭长履行审判管理职责。

一、明确了庭长审判管理工作的方法和内容。坚持科学管理、尊重审判规律的原则、程序性指导监督为主，维护审判权独立行使的原则以及优化审判资源、调动法官积极性。具体的内容包括：案件流程管理、案件质量管理、审判效率、指标数据点评分析、审判态势分析、法官业绩考评等23个方面。

二、落实院庭长审理案件制度。对庭长审理案件的范围、数量、类型以及考核等方面作出明确规定，要求庭长认真开好示范庭，带头撰写高质量、高水平的法律文书，切实发挥“火车头”的引领、带动作用。

三、建立院庭长旁听庭审制度。要求庭长不定期参加案件的旁听，围绕庭审公正、庭审效率、庭审艺术、职业形象等方面开展庭审点评，及时解决审判人员在审判作风、行为举止、庭审技巧等方面存在的突出问题，不断总结审判经验，规范庭审，并以此为抓手，全面提高审判人员庭审驾驭能力。

四、完善裁判文书的签发制度。进一步明确庭长签发法律文书的权限范围，要求庭长通过签发法律文书，严把案件质量关和文书质量关，严防法律文书“带错出门”。建立法律文书考评制度，围绕争点归纳、证据分析、裁判说理、法律适用等内容，定期开展优秀法律文书和最差法律文书评比活动，促使干警相互学习，取长补短，不断提高法律文书制作水平。

五、推行疑难案件研讨制度。在总结民事审判案件指导小组经验的基础上，分别成立由分管院长任组长，各业务庭庭长为成员的刑事、行政、执行案件指导小组，充分发挥院、庭长的业务才能，加大对疑难复杂案件、新类型案件、可能影响辖区社会稳定大局的案件的研讨、指导力度，努力提高审判、执行整体工作水平。

六、强化对庭长审判质效管理工作考核。每月一考核，每月一排名，考核结果，将作为晋职晋级、评先评优的重要依据之一。