最近到人民法庭采访，见到两种不同的场景：相同建制的人民法庭、相同的人员组合，表现出的状态大相径庭。一方听令景从、精神振奋、斗志昂扬，完成任务坚决；另一方精神不振、作风拖拉、多项工作落后。

　　原因何在？在与干警的攀谈中便知，症结出在“带头人”的身上。大多从绿色军营中走出的带兵人无不懂得，得众者不得其心，难以产生“二人同心，其利断金”的凝聚力，很难带出一支特别能战斗的队伍。

　　诸葛亮有云，“军井未达，将不言渴；军幕未办，将不言倦；军灶未炊，将不言饥”，官兵们无不敬佩有加，同心相随，故七擒孟获，终使孟获心服口服，愿竭力相助。

　　有人说，带队伍就是靠权力约束、靠威严治理。细品起来，此言刺耳。“带头人”一味靠“命令”、“高压”等方式部署工作任务，下级或部属大多因等级关系听命出于畏惧，未必能够心悦诚服。相反，“带头人”娴熟掌握服其心方得其力之诀，下级就会发自内心的感动，生发出不令自行的自觉，焕发起冲天干劲与激情，勇于担当起时代赋予的光荣使命。

　　“服其心”方能产生巨力。上世纪五十年代，黄河发大水冲歪了郑州的一座铁路桥。当时技术力量有限，只能组织上万人用纤绳去拉桥基。拉纤的当天，周恩来总理来到现场，脱下外套便加入纤夫队伍。群众高喊：“总理，不能啊！”总理说：“这里没有总理，只有纤夫！” 战争年代，我军的很多干部文化程度并不高，也讲不出什么高深的道理，为什么能赢得官兵的信服？靠的是对士兵的一腔真诚以及冲锋在前、撤退在后的表率作用。当年八路军129 师旅长范子侠曾对部队讲：“我前进你们跟着我，我停止你们推着我，我后退你们枪毙我。”这三句话竞成了这支部队的精神旗帜，在数次作战中所向披靡令敌闻风丧胆，至今一直被新时期带兵人所敬仰。

　　服其心，离不开“带头人”对自身素养的提升，离不开立起能善下、能容小的好样子。近年来，接触了不少优秀的法庭带头人，他们以个人魅力赢得了干警的尊敬。有位曾荣获某市劳动模范的庭长，他把全庭干警当亲人，凡是新分配或交流到法庭的人员，他除像家长一样关心他们的工作、生活外，还十分注重他们内涵的培养，要求年青干警崇尚阅读，借鉴古人“马上、枕上、厕上”的“三上”精神，珍惜身边点滴时间用于看书学习，通过阅读学会观察生活、思考人生，确立立身铸魂的坐标。

　　一位人民法庭庭长是全国办案标兵，他像“园丁”那样无私地将自己的办案的经验、心得毫无保留地向新到庭的后生传授，并把自己多年开庭、调解、裁判文书制作、执行等“绝技”制作成模本供年青法官学习借鉴。近年来有3名新任法官在他的调教下进步神速，人人年均办案达300件以上，并连年被评为办案标兵。这些年青法官面对个人成长，饱含深情地说：“庭长处处为人师表以身作则令我们心服口服，与他一起吃、一起干，一起挥洒青春、一起为目标而战心甘情愿！”一名书记员感动地说，那年她怀孕在身，法庭离城有30多公里多有不便，庭长看在眼里，悄悄地向领导反映将她调换到城里上班待产。当她离开法庭的那天流下了热泪，她对着这位庭长说：“有机会我还想回到这里，做您的部下没做够。”

　　以情带人、善下容小，“带头人”不可或缺，这相对于权力因素更具有感召力和影响力。当下已进入信息化时代，我们面临的挑战日益严峻，“带头人”只要以公心爱下级、公平对下级、公道为下级，相信一定能够带领部属一起创造出色业绩，成就出彩人生。