本网盐城讯：东台法院不断加大队伍管理的力度，创新管理思路，细化管理措施，以队伍素质的新提高带动全院工作的新跨越。

一是注重刚性管理与柔性管理相结合。坚持动真碰硬，严格管理，强化问责，不搞“下不为例”，从严查深究中体现对干警的保护。同时关心干警切身利益，最大化释放内在潜能，把干警的事业追求与全院的发展需求统一起来。

二是注重完善制度与督查问责相结合。根据实施情况对现有规章制度作进一步的健全完善，努力建立科学完备的制度体系。同时充分发挥制度的实效，加大督查通报和责任追究的力度，切实克服制度虚设和空转现象。

三是注重抓中间环节与抓细节相结合。采取有效措施强化中层干部的管理意识和责任意识，提高管理水平，充分发挥中层干部在法院管理中的链条传递作用。在管理中切实做到抓早、抓小、抓经常，从会风会纪、司法礼仪等细微之处入手，促进法官行为的规范和职业道德素养的增强，切实纯洁队伍，展示法官应有的良好社会形象。