本网徐州讯：今年以来，丰县法院从审判各个环节入手，通过工作职能调整、完善内部管理制度、强化工作绩效考核等努力提升法院规范化管理水平，促进了各项工作的有序开展，收到了良好的效果。  

一是整合工作职能，提高整体管理水平，该院对机关管理的实际情况进行了分析认真，找出存在的不足，立足本院实际，对部分内设机构的职能重新调整。根据法院调研、宣传工作的需要，重新调整了办公室和研究室的职能分工，将原来由办公室管理信息、宣传和审委会会务工作调整到研究室管理；对民一庭、民二庭审理民商事案件的类型和范围进行明确界定，统一司法裁判标准，实现民商事案件统一审核；把审管办从审监庭分离，专门成立审管办，从全院抽调5名骨干专职从事审判管理工作，将原设在审判监督庭、立案庭、政治处等相关部门的审判管理职能全面整合，统一由审判管理办公室承担审判流程管理、案件质量评查、质效数据统计、指标分析通报、法官业务能力考评、审判业绩考评等项职能，为了有效地提高工作效能。

   二是规范内部管理，全面构建提升审判质效管理。为进一步规范内部管理，院党组对管理制度进行了修改完善，加大了内部管理制度建设力度。对现有管理制度进行梳理，围绕审判管理和法官业绩考评这两条主线，制定完善6大类59项规章制度。为规范审委会的管理制定了《审委会议事规则》；为加强案件质量管理修改完善了《案件质量评查办法》为建立健全案件质量考评体系，实行了《案件质效指标分析通报》、《案件质量评查分析通报》、《发改案件评查分析通报》“三项通报”制度；制定了延长审限、中止、中断、暂停计算审限案件的审限管理制度；建立法官业务能力考评制度；开展优秀法律文书、化解疑难复杂案件和重大矛盾纠纷案件、优秀合议庭和独任庭大家评活动；建立差错责任追究制度；通过建立健全各项制度，促进了各项工作的有序开展。

三是强化绩效考核，激发干警工作活力。为了保证各项制度落到实处，年初，该院制定了操作性很强的《岗位工作目标管理责任及考核办法》，考核范围涉及法院工作的各个方面，对法官收结案、法定审理天数、超限案件、调解率、信访量等11项审判业绩指标数据考核；庭审（听证）、裁判文书写作、审理重大疑难案件或化解重大纠纷矛盾、调研“四项能力”考评机制，对法官绩效实行量化考核，每次综合考核在在全院公布，存入法官个人档案。将考核成绩与季度岗位目标挂钩，并作为年度评先、晋职晋级的依据，有效地调动了审判人员争先创优的积极性。今年1至7月该院结案率达77.43％；平均审执天数为18.29 天；调解率为67.38 ％，位居全市法院第一，发改率为1.23 ％；投诉率为0.25 ％。几项主要指标分别比去年同期有了较大的提高，在全市法院系统整体质效指标的排位有了明显的提升。