本网徐州讯：睢宁县人民法院以“打造精英化执行法官队伍”为目标，对执行工作打破以往“一刀切”的常规考核模式，实行单独的业绩考核，进一步使执行工作走上“制度化、规范化和执行法官精英化”的道路。

一是实行执行工作人性化管理。该院为让每个干警都充分发挥个人潜能，做到人尽其才，实现效能最大化，在清理执行积案过程中，实行了随机、随人分案、严格考核等一系列措施，把案件向优秀执行法官手中集中。

二是将执行局职责严格地进行了细化。执行局内分裁决庭、实施庭和综合科三个部门，做到各司其职、分工协作。该院规定，执行案件实行网上随机分案制度，执结效率高、办案效果好的执行法官将优先分到案件，从而使分案机制更加规范、科学化。

三是指出了对执行法官业绩严格考核是提高执行效率的关键。把执行案件的执结案件数、执结率、标的到位率、信访率等执行质效指标列为重要的业绩考核标准，严格奖惩措施，执行法官业绩不好的干警将被调离其他岗位或做法官助理。

此举极大地激发了执行干警的积极性和创造能力，增强了执行法官的竞争意识，从而促使执行法官在实践中讲究执行艺术，探索执行方式，更新执行方法，追求执行工作的“公正、高效”与让“人民满意”。今年1?6月份，该院执行案件结案率同比上升了11.8%，执行标的到位率上升了15.72%,信访量下降了56%，该院的执行工作呈现出勃勃生机。