近日，新沂法院巧用“三分调解法”，成功化解一批涉六名司机的劳动争议系列案件，实现了劳资双方的共赢，是我院践行“如我在诉”理念、实现劳动争议多元实质化解的生动实践。

该批劳动争议纠纷均源于某物流公司对雇佣司机的劳务报酬拖欠问题，多次协商未果后，高某等六人向法院提起诉讼。由于案涉诉讼金额较大，双方在庭审中各执一词，矛盾尖锐，案件一度陷入僵局。判决结案看似是唯一选择，然而，承办法官唐恒涛创新采用“三分调解法”，将这批案件全部成功调解。

一是“分步拆解”厘清案情，为调解奠定坚实基础。面对驾驶员工作性质特殊，例如等待时间是否算加班、薪酬结构复杂等焦点问题，承办法官没有“一锅煮”，而是采取“解剖麻雀”式的精细化审理。庭审中，法官引导双方围绕“保底工资”约定是否成立、加班费计算基数如何认定、年休假工资是否支付等核心争议，逐项举证质证，层层梳理。通过对比招聘聊天记录、劳动合同与有司机签字的工资单，准确查明了案件基本法律事实。这种对争议焦点的精准“分诊”与事实锚定，让双方对自身的权利义务、诉讼风险有了更清醒的认识，为后续调解扫清了障碍。

二是“分层施策”精准发力，多元力量形成调解合力。在事实清晰的基础上，承办法官针对不同性质的争议，精准引入外部力量，分类施策。对于在经济补偿金方面等双方情绪对抗最激烈的部分，主动引入工会组织参与调解，借助其贴近劳动者的优势进行情绪疏导和情理化解释，有效缓和了对立气氛。对于案件中发现的企业用工管理存在瑕疵、不规范等问题，法院则及时向公司发送《劳动用工法律释明函》，点明其在加班费计算、年休假支付等方面的法律风险，引导企业从“消极应诉”转向“积极解纷”。这种“法院主导、工会协同、企业响应”的多元调解格局，形成了化解矛盾的强大合力。

三是“分步合拢”促成共识，实现纠纷实质化解。在调解策略上，承办法官采取了“先易后难、分步合拢”的渐进式策略。首先，就双方均无异议的劳动关系存续期间迅速确认，建立初步信任。接着，对于事实清楚、法律规定明确的未休年休假工资等诉求优先调解，快速达成部分共识。最后，围绕分歧最大的经济补偿金和加班费，引导双方在查明的事实基础上，本着解决实际问题的态度，就一揽子补偿方案进行协商。最终，六起案件全部达成调解协议，实现了案结事了人和。

本案中，“三分调解法”不仅高效平复了群体性纠纷，更起到了“调解一案、规范一片”的示范作用，为构建和谐稳定的劳资关系、优化法治化营商环境提供了有益借鉴。下一步，新沂法院将不断加大涉劳动争议案件的调解力度，优化调解方式，推动矛盾纠纷一次性、实质性化解。