“公司账户快没钱了，这笔货款要是收不回，下半年工资都发不出！”某材料科技有限公司负责人李某语气急促。“我们也被拖欠了30多万，多次联系对方都没回应，只能来法院试试。”外地企业代表王某也愁容满面附和道。

原来，某洁净技术有限公司因市场波动、决策失误陷入绝境，濒临破产，拖欠某材料科技有限公司等22家企业的买卖合同款项，涉案金额巨大。这些企业里不仅有本地企业也有远道而来的外地公司，不仅关乎企业生死，更牵动着睢宁县的营商形象。

睢宁法院王集法庭立案后，多家原告向法院申请财产保全，请求冻结洁净公司名下存款或等值财产。承办法官鹿一琳了解案情后敏锐地察觉到问题的紧迫性：“必须迅速行动！一旦该公司正式破产，这些原告的债权很可能‘打水漂’。”

考虑到原告多为外地企业、往返办事不便，审判团队打破传统保全流程，采取“线上+线下”联动模式：线上，法官助理通过视频连线，逐家指导外地企业完善保全申请书、上传合同原件等材料，省去企业奔波之苦；线下，鹿一琳第一时间对接属地政府对洁净公司展开资产清查。

经调查发现，洁净公司虽已停工，但厂房内仍存放着数值较大的物料与生产设备。“这些资产要不及时管控，很有可能因处置不当或长期闲置导致资产贬值，到那时候就算保全也无济于事。”鹿一琳当机立断，迅速作出财产保全裁定，确保在案件审理期间资产安全保值。同时，她还通过法院关联案件检索发现，其他政府部门正处理多起与该公司相关的纠纷，当即主动协调沟通，实现案件信息共享、处置步调一致，避免出现“各管一摊”的混乱局面。

财产保全稳住了“家底”，但要真正解决问题，还得让双方坐下来谈。鹿一琳心里清楚，“要是简单判了，洁净公司没钱还，原告拿不到钱，结果还是‘双输’。”于是，她决定优先推动调解，主动当起“和事佬”，开启了多轮调解。

第一次调解，双方刚坐下来就剑拔弩张，“钱欠了那么久，必须一次性付清欠款！”原告方态度坚决。“公司现在真的很困难，一次性还根本不可能！”洁净公司负责人面露难色。双方各执一词，调解刚开始就陷入僵局。

面对僵局，鹿一琳改变策略，对双方逐一做思想工作，一方面，她耐心安抚原告焦虑情绪，帮助他们理性评估风险，引导提出合理诉求；另一方面，向被告透彻分析拒不还款的法律后果，阐明调解对企业的积极意义，督促其主动承担还款责任。

“调可以，你这说的还款金额和还款期限我不赞同”“这时间太长了，我等不起”……，调解过程中，双方在还款期限、金额等核心问题产生巨大分歧，调解多次被迫暂停。

面对此种情境，鹿一琳组织多轮调解，反复在双方之间沟通斡旋，一点点摸清底线，努力寻找双方最佳利益平衡点，不断优化调解方案。终于，经过数轮艰苦协商，双方达成分期还款协议，双方握手言和。

最终，这批涉及22家企业的批量案件，以9家原告撤诉、13家原告当庭达成和解协议告终，实现“零判决”结案。

“没想到这么快就有结果，还不用走冗长的诉讼程序，太感谢法官了！”拿到和解协议时，一家外地企业负责人激动地说。这批商事案件纠纷的成功化解，不仅高效维护了22家企业的合法权益，更让陷入困境的洁净公司重获生机，真正实现了保护债权、挽救企业、稳定经济的多赢局面，为睢宁县优化化营商环境写下了生动的司法注脚。