广陵法院“四转变”及早谋划2013年审判质效
作者:徐颖 发布时间:2013-01-05 浏览次数:410
1月4日上午,广陵法院召开2013年审判质效部署大会,专题部署2013年全年审判质效提升工作。刘俊副院长、曹文杰专委、审管办、各业务部门负责人参加会议。会议对2012年全院全年审判质效和审判管理中存在的问题与原因进行了认真详细的分析,进一步明确了2013年的审判质效目标,细化了改进措施。
转变管理理念。围绕审判质效提升目标,充分发挥院、庭领导在审判管理中的作用,实现管理理念从管案件向管绩效的转变。加强对部门工作的协调和指导,层层抓好督察落实,针对存在的问题,逐项抓好整改,确保落后指标在2013年有提升,有改进。
转变管理重点。认真研判省高院16项质效指标考评办法,有的放矢,着重抓好结案均衡度、调解率、四项案件、改发率、调解案件申请执行率等权重指标。抓准薄弱环节,突出重点,加强研判,把落后指标的提升具体到部门、具体到承办人。
转变管理方法。强调审判管理必须由突击抓向平常抓转变,科学调度,彻底改变“年头松、年中抓、年底冲”的不正常现象。量化分析2012年各部门审判质效中存在的问题,对2013年全年审判质效进行预估,科学调度,合理安排,确保主要审判质效指标保持在合理区间内。
转变管理流程。树立全院一盘棋的思想,加大协调沟通力度,充分发挥审判管理职能作用。审管办要紧扣上级法院审判绩效考评要求,加大质效指标通报力度,帮助各业务部门分析质效指标的内在规律,适时提出合理化建议。业务部门要树立正确的工作导向,增强对质效的敏感性和责任性,努力形成审判质效人人有责、齐抓共管的良好局面。